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  • 大吃兄如何在零食行業激烈競爭中以創新力突圍?
    直播問答,劃重點! 8月18日晚,ECI創新者說第三期話題直播開播,數云副總裁李鋼Steve Lee對話大吃兄創始人石磊Tony,一起探討了“如何在零食行業的激烈競爭中以創新力突圍?” 直播話題圍繞持續增長、產品創新、差異化競爭、流量營銷、消費者運營等維度展開探討,以下為根據本期直播內容所提煉的Mind Map,請查收:
  • 案例研究|全平臺品類銷量領先,2大方向解析鍋巴品類創新者「大吃兄」的崛起之路
    拆解鍋巴品類創新者大吃兄的崛起之路。 “入局者眾、出眾者寡”或是零食賽道的現實寫照。 行業發展進入成熟期,綜合性巨頭和細分品類的領導品牌已基本確立,加上消費者遷移成本低,大多數入局者或退賽,或泯然眾矣,多因乏力于高昂的品宣費用和巨大的產品創新壓力。 但鍋巴品類創新者大吃兄卻是個例外。 2019年大吃兄開始聚焦鍋巴品類并開展品牌化運作,2021年即成績斐然:旗下經典款糯米鍋巴全平臺品類銷量第一,年度…
  • 美妝多品牌集團如何玩轉消費者運營?
    集團B是全球最大的護膚、化妝品和香水公司之一,旗下有30多個知名品牌,其中在華經營的品牌超過10個。多品牌、全渠道戰略幫助該集團高效覆蓋不同的消費者群體、快速搶占市場,而子品牌內部,跨渠道、跨平臺的分團隊作業則有效地激活了團隊能動性,保持了品牌的市場活力。但“多”也意味著“分散”。分團隊運營導致消費者在體驗品牌時產生割裂印象,而品牌獨立運營所導致的數據壁壘也不利于集團進行通盤規劃。 點擊下載完整版…
  • 專柜為主的美妝行業全域消費者數字化運營怎么做?
    品牌A是源自英國的護膚品牌,2015年正式進入中國市場,目前已形成偏重于線下的全渠道布局,專柜遍及全國多個頭部城市,包括上海、北京、廣州、深圳、成都等。但也苦于渠道多樣,分散于全國多地的專柜對總部CRM策略、活動等執行效果有待改善。 點擊下載完整版白皮書 為此,數云在策劃和落地該品牌的全域消費者數字化經營解決方案時,會更重視“因地制宜”的運營,通過數云麒麟CRM搭建的全渠道會員體系,從全域視角看數…
  • 全域背景下,如何從公域觸達引流到品牌私域
    在后疫情時代,在平臺界限模糊、流量紅利耗盡、DTC模式興起、數據技術進步的背景下,品牌方在消費渠道的思路發生新一輪的變化,整合、變革、全域、提效成為該階段的發展目標。 品牌方需重新回歸消費者本身,認識消費者,觸達消費者,轉化消費者,留住消費者,通過線上和線下、公域和私域,圍繞消費者24小時,占據消費者的時間、心智、錢包,激活消費者的全生命周期價值。 這期,我們探討的問題是: 在全域的背景下,如何更…
  • 本?周四晚直播預告|如何在零食行業的激烈競爭中以創新力突圍?
    話題背景 美味零食永遠不缺市場。根據中商產業研究院預計,2022年中國休閑零食市場規模將突破15000億元。但面對消費者不斷升級更新的消費理念,產品同質化嚴重的現狀,以及種種不確定因素,企業如何協調好產品整個鏈路中有關研發、供應鏈、渠道銷售、營銷方式等問題,找到自己的創新點實現突圍? 8月18日晚20:00,數云副總裁?李鋼Steve Lee將對話大吃兄創始人 石磊Tony,一起探討《如何在零食行…
  • 3個階段6大步驟,零售品牌企業私域起盤全拆解
    從私域現狀研讀到趨勢預判,從全鏈路策略打法到實操案例拆解,和您說清道明私域經營那些事兒。 上一期直播公開課講全域,提及“私域作為沉淀用戶資產的池子,將隨著品牌全渠道布局的演進發揮越來越大的作用”,因此,品牌越早布局,獲益越大。 不少品牌找數仔聊,有想做私域但不知從何著手的,也有看不到效果越做越迷茫的。 本周三晚7點半,數云營銷學院組織了私域專場,邀請到天衡老師來到直播間,從私域現狀研讀到趨勢預判,…
  • 案例研究|4000字解讀挪客:獲近億元融資、618銷量同比增長200%,到底做對了什么?
    挪客是如何以消費者為中心,在競爭不斷白熱化的賽道里保持優秀、脫穎而出的?露營的賽道很熱。據天風證券研報顯示,截至2022年4月29日,中國有近4.7萬家露營相關企業,其中近半數成立于1年內,40%成立時間為1-5年。但資本的態度卻很冷。自2021年至今,露營賽道公開可查的融資信息僅4例,其中挪客(Naturehike)是唯一的戶外裝備品牌。2022年4月,獲得來自青山資本的A輪融資,金額高達近億元…
  • 直播預告 | 8月10日晚7點半,一起聊私域!
    8月10日晚7點半,在線聊零售品牌私域經營全攻略。   就像水落石出,當流量紅利退潮,公域營銷的三座大山赫然顯現:流量貴、引流難、轉化難。 私域的好處就在于:為品牌直接所有,可實現重復且低成本甚至免費的觸達,尤其適用于營銷內卷、消費者注意力碎片化的當下。 對于營銷大盤而言,私域是其中的一套運營邏輯、工具和方法論,落地效果還要看落地運用是否得當。 私域做得好,確實能幫助品牌在這個新增乏力、…
  • 母嬰品牌私域運營應該怎么做?
    某母嬰用品品牌是近年來快速崛起的全品類泛母嬰企業。 成立7年,就實現了銷售額從0到超50億元的跨越。憑借優秀的私域運營,從一眾母嬰品牌中脫穎而出。 截止2021年底,該母嬰用品在全渠道擁有4500萬用戶,400萬私域用戶,實現指數級增長。那么,該母嬰用品私域運營到底是怎么做的呢?   1、多平臺布局,全渠道引流 該母嬰用品十分重視公私域平臺的用戶運營。在公眾號、視頻號、抖音、快手、微博、…
  • 萬店之王「絕味」年收入同比增長24%,消費者數字化做對了什么?
    這是數云品牌說欄目,這期我們將分享絕味食品的數字化案例。截至2021年年底,中國大陸地區門店總數13714家,較上一年凈增長1315家,全年營收超65億,傲人成績背后,絕味究竟藏了多少張牌?牽手數云深耕全域消費者數字化經營,又是出于怎樣的打算? 一只鴨能有多火?北京烤鴨是被時間捧在舌尖上的美味,小黃鴨和可達鴨玩出了跨次元的火爆,還有根不到20cm的鴨脖攪起了一個千億級的鹵味市場:截至2021年年底…
  • 美妝行業全域經營怎么玩?全域增長寶典為您解密
    隨著互聯網紅利開始減少,單純以流量為主的發展模式漸漸失去市場。 美妝企業需要從“流量”思維向“留量”思維轉變,線上線下一體化經營的全域業態順應而生。 據報道,中國化妝品市場2021年零售總額年增長超18%。 美妝行業的先行者們是如何整合線上線下全觸點價值,搭建完整服務閉環,探索創新運營模式,推動消費者經營廣度和深度顯著提升? 《2022全域消費者數字化經營白皮書》給出了答案。 01、線下專柜為主的…
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