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在后疫情時代,在平臺界限模糊、流量紅利耗盡、DTC模式興起、數據技術進步的背景下,品牌方在消費渠道的思路發生新一輪的變化,整合、變革、全域、提效成為該階段的發展目標。
品牌方需重新回歸消費者本身,認識消費者,觸達消費者,轉化消費者,留住消費者,通過線上和線下、公域和私域,圍繞消費者24小時,占據消費者的時間、心智、錢包,激活消費者的全生命周期價值。
這期,我們探討的問題是:
在全域的背景下,如何更好的在公域中觸達用戶,培養用戶心智,更好的將消費者引流到品牌私域中?
答案是:
公域向私域引流:精準布局消費觸點,占領用戶時間與心智,有效擴大品牌私域流量池。
具體怎么做呢?
第一,梳理平臺布局。
在各渠道與互聯網平臺紛紛打造內容、社交、交易的閉環生態的局勢下,識別各平臺的優勢與瓶頸,抓住平臺消費者、消費行為的特性,圍繞品牌自身的發展搭建數字化生態布局,助力品牌掌握公域引流的主動權。
品牌應充分思考平臺間的差異定位。
| 平臺 | 優勢 | 瓶頸 |
| 天貓淘寶電商為核心的阿里生態 | 具備完整交易購買鏈路 | 缺乏日常社交聯結,社交傳播類內容積累不足 |
| 以微信為核心的騰訊生態 | 私域具備用戶基數大、粘性強且去中心化的優勢 | 平臺噪聲大、用戶購買環節跳轉流失率高 |
| B站生態 | 貼近年輕用戶需求,能幫助品牌精準打擊目標用戶并提供各類服務 | 用戶覆蓋面不足、交易鏈路不成熟 |
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第二,篩選引流玩法。
公域平臺屬性的差異造就引流玩法差異,在品牌發展不同時期應考慮適配不同的觸達形式。
從公域引流到私域的方式千變萬化,品牌需結合消費者特點、產品特點、平臺特點,靈活組合引流玩法。
天貓等交易為主的平臺——主要通過發放優惠券的方式引流
小紅書生態——主要依靠KOL圖文視頻種草,產品開箱試穿體驗等吸引到品牌企業號中
在抖音生態——KOL/KOC直播、短視頻內容、店鋪自播等公域向私域引流形式)
零售品牌具體是怎么實踐的呢?
以某美妝品牌為例,精準布局投放平臺,線上線下引流至私域。
第一步,該品牌在崛起之初,針對其美妝品類及社交傳播屬性的定位,選擇借助以小紅書為主的公域平臺投放進行推廣。
1、與萬名不同影響力的KOL達成合作,投放大量內容,將消費者引流到電商平臺完成轉化。
2、隨著聲量的建立,該品牌進一步拓展至線下經營。
第二步,通過電商、門店擴張、線上線下融合體驗等方式,完成線上線下的公域向私域引流。
在線上,主要通過微信生態和天貓生態進行私域引流,通過公眾號企業微信聯動、淘寶包裹卡企業微信聯動,引流到私域。
品牌微信公眾號推送添加“小完子”為好友,提供紅包獎勵;在天貓生態,通過隨產品寄出“小完子”好友卡片,將消費者吸引到微信私域。
在線下,主要通過導購引導、贈品激勵方式,掃碼添加微信好友,引流到私域。
第三步,為了更好運營私域,該品牌進一步完善小程序矩陣實現私域流量運營。
具體包括:官方旗艦店小程序、社區小程序、O2O體驗店小程序。獨立運營、互相配合,通過限時折扣、秒殺、滿減等促銷類型,試色、教程、直播等種草方式,留存客戶,并刺激消費者進行復購。
官方旗艦店小程序——定位官方旗艦店;社區小程序——承接線上公域轉化的粉絲復購;O2O體驗店小程序——承接線下公域轉化的粉絲復購。)
公域向私域引流,你學會了嗎?
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