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對話數云副總裁韓錚:從痛點破局到價值重構,AI如何重塑消費者數字化運營新范式?

發布時間:2025-07-21 / 瀏覽次數:10,061
當AI重構消費者數字化運營,數云副總裁韓錚為你系統講解數云AI產品智能化升級背后的思考。
ChatGPT 的橫空出世,讓“AI改寫行業規則”從預言成為共識;DeepSeek的開源浪潮,讓大模型技術的普惠之光照進垂直領域。在這場AI技術革命中,零售行業的消費者運營賽道正經歷深刻變革:品牌對“以消費者為中心”的追求從未停歇,而AI技術的深度融入,正讓這一追求有了更高效的實現路徑。作為深耕消費者數字化運營十余年的科技企業,數云對AI的探索絕非跟風而起。我們早已圍繞“AI+消費者數字化運營”展開戰略布局,從底層數據積累到模型訓練優化,從場景驗證到產品落地,一步步將技術可能性轉化為切實的業務價值。

今天,我們特別邀請到數云副總裁韓錚,來聊聊數云對AI的認知迭代、探索心得與能力布局。畢竟,對技術的理解深度,往往決定了產品的落地溫度。

01

AI智能與消費者數字化運營:企業真正需要的是怎樣的AI?

Q1

您是如何看待AI智能在全渠道消費者數字化運營領域的應用潛力?

韓錚:我們始終認為,AI智能與零售消費者數字化運營存在“天然適配性”,這種適配性體現在三個維度:

首先是場景天然匹配。消費者數字化運營的核心是“理解人、觸達人、服務人”,而AI智能的優勢在于處理“用戶語言、行為軌跡、需求圖譜”等信息,精準解讀用戶意圖,提升運營效率,實現個性化營銷觸達。

其次是數據基礎成熟。歷經多年數字化建設,零售企業已沉淀海量消費者數據:交易記錄、瀏覽行為、客服對話、營銷反饋等。這些數據不僅規模龐大,更具有“業務標注”屬性——每一次營銷轉化結果、每一條用戶回復反饋,都是訓練AI的天然樣本,為AI落地構建了扎實的數據基礎。

最后是價值空間明確。零售行業競爭已進入“精細化運營”深水區:同等流量下,轉化率1%的差距可能帶來百萬級營收差異;相同的客群,復購率提升5%就能顯著拉動銷售增長。AI通過策略優化、降本增效創造的價值可清晰量化,為技術落地提供了持續驅動力。

可以說,零售消費者數字化運營領域堪稱AI智能的“場景化試驗場”,技術與業務的深度碰撞,必將催生更多創新可能。

Q2

我們看到,當前AI在消費者運營領域應用越來越廣泛。您認為,零售企業在營銷運營中的核心痛點是什么?哪些因素限制了現有的營銷與運營?

韓錚:這個問題我們在和眾多頭部零售客戶交流時反復探討過。如果用一句話概括,就是?“明明手握海量數據和工具,卻總在關鍵決策上‘差一口氣’”。

本質上,這些痛點可以歸結為 “三個矛盾”:

首先是“看得見的數據”與“抓不住的行動”之間的矛盾 。用戶畫像、分層模型雖讓復盤和分析過程變得有效,但面對復雜商品結構、突變用戶行為與動態市場環境時,仍略顯乏力——分析人員常陷入信息過載困境,活動中實時捕捉異常并快速響應更是難上加難。數據與行動間的溝壑,導致復盤價值難以高效轉化為即時決策力。

其次是“剛性的流程”與“動態的市場”之間的矛盾。消費趨勢與零售節奏變化不斷加快,行業沉淀的最佳實踐已難跟上瞬息萬變的市場步伐。當零售節奏從 “按月規劃” 升級為 “按周迭代”,剛性流程反成了束縛。過往成功經驗在新消費語境下逐漸失效,企業亟需實時預演策略效果、在活動中敏銳捕捉反饋并即時調整,卻苦于缺乏有效工具。

最后是“重復勞動”與“創新空間”之間的矛盾。我們調研發現,運營團隊大量時間被“固定工作”占據:調整活動規則、核對報表數據、修改話術等,而在策略設計、體驗創新等高價值環節的投入十分有限,創新活力難以釋放,成為企業營銷進階的隱形瓶頸。

這些痛點的本質,是傳統工具將“AI”視為“自動化的延伸”,而企業真正需要的,是能 “參與決策”的智能伙伴。

Q3

從您的角度展開講講,零售企業究竟需要怎樣的 AI?或者說,AI應該為企業做些什么?

韓錚:這是數云打磨AI智能產品時反復琢磨的核心命題。

過去一段時間,生成式AI風靡一時,企業實踐下來發現,這類“信息發散”型 AI已在頭腦風暴、草稿打樣、流程通稿等“重復性/低風險/高容錯”場景中顯著釋放了生產力。

然而,當任務對質量、專業深度、隱形知識和上下文依賴度提高時,此類AI的效率優勢迅速減弱。究其根本,企業的真實決策和高價值產出,強依賴于復雜業務語境。

企業級知識工作的核心價值并非“信息發散”,而是“決策收斂”——不是生成更多信息,而是幫企業從復雜信息中提煉最優解。

舉個簡單例子,服裝品牌策劃換季促銷,AI可生成100 套方案,但真正的價值在于“從 100套里選出最優解,并說明決策邏輯”。

所以,零售企業需要的AI,必須具備三個能力:

一是懂業務語境。知道“滿減券”和“折扣券”在不同客群中的差異,懂得“會員日”和“店慶日”的策略邏輯不同。

二是能收斂決策。從海量數據中提煉關鍵變量,通過信息簡化、組織、篩選和優化,提升判斷與決策的效率和質量。例如,從“30-35歲用戶因會員折扣產生的購買轉化率是20-25歲用戶的2倍”這一數據結論出發,直接明確給出針對性行動方向。

三是會協同執行。不是甩給運營一份“方案”完事,更是能直接對接業務系統,把建議轉化為“可執行的活動配置”,將AI深度融入業務決策全鏈路——從內容匹配、智能查詢,到洞察挖掘、方案設計,再到業務落地執行。

簡單說,AI不應是 “需要人伺候的工具”,而應成為“能扛事的同事”:既能高效完成重復性任務,更能在復雜決策場景中提供多維度策略與執行方案,與團隊優勢互補、人機協同,以智能化決策驅動業務增長,重構高價值業務流程。

02

數云的AI落地實踐:錨定“消費者數字化運營 + AI Agent

Q4

那么,數云在AI領域的核心探索方向是什么?為什么選擇這一方向?

韓錚:我們的方向很明確 ——“消費者數字化運營 + AI Agent”。

這一選擇基于兩點認知:

一是我們的能力邊界。數云深耕消費者運營領域十余載,核心優勢在于“深刻理解零售行業業務邏輯”:深諳美妝品牌的會員分層標準、服飾品牌的營銷渠道特性、食品品牌的復購觸發點等。這些“行業 Know-How”既是我們的立身之本,也是AI落地的業務錨點。我們從不追逐技術產能的虛假繁榮,而是專注于“讓AI深度理解并參與消費者數字化運營”這一核心命題。

二是客戶的真實需求。零售企業需要的不是“能寫代碼的AI”“能畫畫的AI”,而是“能解讀并解決消費者數字化運營的問題AI”。他們最常提問的問題:“如何讓新客更快轉化?”“如何提升老客復購?”“如何優化營銷活動ROI?”,這些問題直指特定場景的解決方案。而AI Agent的本質,正是以AI技術復現特定場景的專業能力。

這種“懂業務、能落地”的Agent,正是客戶真正需要的?;诖?,數云近期將推出“智能MA”和“Data Agent”兩大AI產品。

Q5

我們先聊聊“智能MA”,這款產品能解決哪些實際問題??

韓錚:“智能MA”的核心使命是破解“營銷鏈路效率與質量雙低”的行業痛點。

傳統營銷流程里,策略設計依賴大量分析及經驗、活動配置依賴人工操作、內容產出依賴靈感創意,效率低且易出錯。我們在想,能否把整個營銷團隊的專業能力“數字化”。

智能MA所打造的“AI營銷團隊”,由三大專業Agent構成協作體系:

營銷策劃 Agent負責“策略構思”?;赗FM 模型與行業知識庫,自動生成契合業務目標的策略。例如,針對“提升20-30歲用戶參與度”這一需求,可自動匹配“短信觸達+滿減券”組合策略,甚至進一步拆分“已核銷用戶”和“未核銷用戶”的分支方案。

活動運營 Agent負責“執行落地”。將策略轉化為系統可執行的營銷畫布流程,自動完成用戶篩選、節點配置、規則校驗等全流程操作。

內容創意 Agent負責 “溝通表達”。根據品牌調性生成短信文案、宣傳內容,針對不同用戶分層生成話術。例如,對學生群體采用“奶茶錢省出來”的表達,對職場新人則用“犒勞自己的專屬福利”等,確保內容契合品牌調性與目標群體。

通過三大智能體的高效協同作業,智能MA為零售企業打造全鏈路智能營銷服務體系,實現從策略生成、規則配置到內容創作、效果優化的一站式智能營銷閉環,實現效率提升、質量可控、經驗沉淀。

Q6

那 Data Agent呢?又能解決哪些問題?

韓錚:在與企業的溝通中,我們發現傳統BI時常淪為 “單純的數據報表工具”,面臨三大困境:業務復雜導致指標口徑混亂,分析過程耗時耗力;報表繁多但響應滯后,容易錯失業務先機;海量數據堆砌,真正能指導行動的有效建議寥寥無幾。

數云Data Agent正是為破解這些痛點而生,打造個性化智能入口,基于角色與業務場景精準推送核心數據,助力決策者擺脫無效信息干擾,將復雜數據轉化為清晰可執行的商業洞察,抓住問題本質。

其核心優勢體現在三個方面:

在精準度方面,以工業級標準保障數據可靠性,元數據查詢精度≥97%,報表配置誤差率較人工操作降低80%。

在智能性方面,實現從報表生成、根因分析到策略建議的全流程自動化,產出的洞察報告質量遠超行業平均水平。

在服務連續性方面,24小時無間斷響應機制,確保企業在任何時段都均可獲得實時決策支持。

簡而言之,數云Data Agent不僅是“輔助工具”,更是化身“隨時響應的分析智庫和執行團隊”,讓每位業務人員都能擁有數據科學家級別的分析能力,驅動企業決策效率與質量雙提升。

Q7

最后,您認為數云AI產品升級,能為零售品牌帶來的終極價值是什么?

韓錚:我們的目標是“讓AI Agent成為零售企業消費者數字化運營的‘超級協作者’”。我們期待AI Agent如同“隱形運營專家”,深度融入消費者數字化運營運營的每個環節——并非取代人,而是幫助業務人員從繁瑣事務中解放出來,專注于更具創造力的工作 :理解用戶真實需求、設計有溫度的體驗、創造差異化的增長路徑。這也是數云做AI產品的初心:讓營銷更有價值,讓品牌在AI時代行穩致遠。

最后的話

技術浪潮奔涌向前,數云始終堅信:AI的價值不在“炫技”,而在“落地”——不在于能生成多少華麗方案,而在于為品牌創造多少實在的增長。

在“AI+消費者數字化運營”的道路上,數云的征程才剛開始。我們不追求“顛覆式創新”,只愿以扎實的技術、懂業務的產品,陪伴零售企業走好每一步。

數云AI產品矩陣已經準備就緒,后續將持續發布數云AI產品能力詳解與落地案例,誠邀零售企業前來體驗。

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