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聚焦電商消費者業務增長的“贏家研習社”首秀爆場!

發布時間:2024-06-05 / 瀏覽次數:8,890
“贏家研習社”是杭州數云專為電商品牌方策劃的學習交流研討平臺,以系列主題沙龍的形式推出,每期攜手國內一位優秀的生態伙伴聯合主辦,定向邀請數云贏家的新朋老友參與,旨在談趨勢、學經驗、拓人脈,通過多方思想的交匯,碰撞出電商品牌消費者增長的無限可能……

近日,《贏家研習社》第一期以“找準新起點·做好新生意”為主題在廣州拉開帷幕。本期由數云與國內超自動化AI Agent智能體服務商—浙江實在智能科技有限公司(以下簡稱“實在智能”)聯合主辦,圍繞“電商+AI”的數字營銷世界,共探電商品牌的增長未來!來自快尚時裝(UR)、環亞集團、珠江啤酒、哥弟、丸美等40多家零售消費品牌CEO、CIO、電商總監、私域總監等代表受邀出席。

會議伊始,數云贏家業務區域負責人楊波介紹說,數云致力于讓營銷更有價值,贏家研習社作為一個社交平臺,數云能夠與眾多電商品牌通過互相學習、交流探討的方式,助力電商品牌企業能夠成為生意上的“贏家”!本著開放共贏的原則,會深度聯合與電商業務相關的各個領域優秀伙伴共同舉辦,讓電商品牌生態圈的運轉更有效能,我們也希望通過每一次的思想碰撞,能夠真正為品牌方帶來知識收獲!

“新一年,新開局,找準起點才能打開新局面?!睏畈ㄕf,AI大模型是2023年的技術一大熱詞, AIGC和大模型引發的生成式AI大潮將為電商品牌帶來哪些新的變革與機遇?市面上是否已有成熟的應用可以落地?它們在實際業務場景表現如何?在企業中該如何推廣落地……這些都是數云持續關注并思考的,也是此次在研習會希望和與會各位探討的話題方向。

 

01、會員運營是核心:公私域融合或成為增長“機會點”
2023年,“內容”成為各大電商平臺謀增長的重要抓手。為了最大化流量價值,內容平臺要變現,電商平臺忙種草,于是,我們看到小紅書開始“電商化”,淘寶電商不斷加碼直播、逛逛等內容板塊……在數云電商品牌運營專家以葵看來,這是平臺趨同的一個表現,也是平臺多極化競爭態勢下的產物。

電商平臺呈多極化和趨同化發展,電商品牌布局全渠道經營也就成了必然,有鑒于會員運營是提升單客價值的有效手段,若經營得當,全渠道會員價值能否做到1+1>2。

“當然可以。”以葵分享了一組數據:某品牌2023年3月簽約數云,核心策略是通過贏家產品矩陣實現以“淘寶+抖音+有贊”為核心交易場、“企微+會員小程序”為會員運營場的“公私域會員運營-轉化矩陣”。“實踐1年,會員數量和會員近一年消費金額都表現亮眼,均為同期的3倍,復購率增長則超過100%?!?/p>

“其中,公私域融合運營是關鍵?!币钥唧w介紹了公私域融合運營的3大支撐:

基于數據贏家的忠誠度體系是底層支撐,負責統一全渠道的會員身份、等級、積分等。產品支撐是私域贏家會員側應用,如自動加粉、AI外呼+掛后短信等,而微信會員中心作為私域的會員入口以及積分商城、簽到/抽獎等會員互動的載體,為公私域融合運營提供場景支撐。

以葵強調說,會員運營是公私域融合運營的核心,電商品牌一定要在私域做會員。“因為借助微信會員中心的雙端入會能力,消費者一鍵授權,不到10秒就能同步入會微信和天貓,成為公私域的雙重會員,且在消費者未在天貓入會的情況下,還能順道反哺公域的會員體量。價值是,相較普通好友,‘公域+私域’雙重會員的單客價值能提升150%-300%。”

 

02、正視會員通價值:玩轉公域會員運營

公私域融合運營一個很重要的前提,就是在公私域實現會員的平臺/品牌/店鋪的統一管理。“不僅實現身份統一,還包括會員體驗、會員數據,甚至包括品宣推廣物料、產品視覺設計品牌調性的統一,而這就是做會員通的題中之義?!弊鳛樵缙谶M入電商圈的運營老手,李智鋒在電商品牌及知名零售企業擁有多年豐富的消費者會員運營管理經驗,曾履職丸美、卡賓、匯美等頭部品牌,對消費者會員運營、尤其是會員通的應用頗有心得。

“有些品牌做會員通只是為了解鎖平臺會員更高級的運營功能、獲取會員字段數據,這樣的理解是片面的?!痹诶钪卿h看來,會員通不只是一個工具,更是一套面向公司/集團的全渠道人群資產管理解決方案,它以維護用戶資產為核心,實現多平臺的用戶信息互通,優化企業資源配置,延長用戶生命周期,提升用戶價值和忠誠度。

“當前大多數企業在做會員通項目時,往往采用單品牌多平臺的會員通模式,進行跨平臺的會員互通;實際上,除了該模式以外,我們還可以采用單平臺多品牌的會員通模式,進行平臺內跨品牌的會員互通,前者(跨平臺)屬于會員數據的縱向打通,后者(跨品牌)則可視為會員數據的橫向打通;在單平臺多品牌的會員通模式中,企業可以在單一平臺內聯合互通的各品牌店鋪,推出大型項目——集團會員日,相較于單品牌的會員日,整體銷售業績得到更多增長,整體營銷費用相比單品牌的會員日活動更為合算,集團的品牌聲量也隨之擴大,同時多品牌聯合帶來更大的資源優勢,可以向平臺方申請更多的資源傾斜政策,進一步提升項目效果?!?/p>

會員通還能怎么賦能業務?李智鋒舉例說,借助標簽實現精準營銷,即結合用戶畫像,包括平臺標簽+RFM等,在用戶的不同生命周期推送不同的內容/利益點?!斑@時候再結合公私域融合后的私域標簽,公域圈人的效果會更佳,營銷也就更精準了?!?/p>

 

03、AI+電商潛能巨大:效果如何?怎么推廣落地?

在經濟環境存在許多不確定性因素的影響下,企業內部經營管理更加注重“降本增效”。如果說眼下寄希望于GPT、Sora等大模型應用賦能營銷內容還是展望,那引入數字員工以實現業務流程的自動化和智能化則已是現實。

實在智能合伙人、副總裁張軍燕為嘉賓分享了數字員工的概念及在電商品牌企業中的應用價值。她指出,數字員工是利用AI技術和RPA自動化工具,為電商品牌提供高度自主、智能協作和高效生產的解決方案。數字員工在處理重復、繁瑣且效率低下的工作任務方面表現出色,如商品管理、電商私域等,可以顯著提升企業的運營效率和員工的工作滿意度。

以店鋪DSR評分優化為例,太平鳥作為一個多平臺運營的品牌,其產品遍布淘寶、抖音等多個平臺。DSR評分的優化工作包括數據的下載、篩選、歸因,以及客戶投訴的處理等多個環節,這些工作如果依靠人工完成,不僅操作復雜,而且極其耗時。在上線實在Agent數字員工后,該流程轉換為全自動執行,全年等效人工600人天,并意外地發現品控問題,比如不同供應商提供的同一款產品存在質量差異,這進一步凸顯了數字員工在提升企業生產效率和質量方面的潛力。

在卡姿蘭,AI與RPA機器人的結合也已經得到了成熟的應用??ㄗ颂mCIO萬志鴻通過展示數字員工在六大應用場景中的實踐效果,讓現場嘉賓對Agent的能力有了更加清晰和直觀的認識。萬志鴻特別提到了數字員工在信息流廣告投放過程中的應用,舉例說明了數字員工如何從小紅書、快手等平臺獲取賬單和消耗數據,并結合賬戶余額進行財務對賬結算。這些原本需要財務人員手動完成的繁瑣工作,現在通過數字員工的介入,財務人員只需關注異常數據即可,極大地提高了工作效率,每月財務結賬周期減少50%左右。

萬志鴻還分享了他在多年主導數字化轉型項目中積累的寶貴經驗,為現場來賓提供了許多有益的啟發。他的經驗表明,數字化轉型不僅僅是技術的更新,更是企業文化和運營模式的革新,它要求企業從高層到基層,從戰略規劃到日常操作,全方位地擁抱和適應數字化帶來的變化。

學習和分享的目的是減小信息差。在贏家研習社,你會學到有用的、知道好用的、遇到合適的、選擇匹配的,可以把優秀同行的最佳實踐經驗和數字化工具落到自身企業中直接用,規避風險和坑點,也可以現場與同行伙伴頭腦風暴,為自身所遇到的運營痛點尋求解決思路,這就是研習社的存在意義。據前方戰報,在當天活動現場,就有電商品牌企業主動溝通了業務需求,甚至有品牌方當場確定了下一步合作意向,而這就是贏家研習社的價值。

這是2024年“贏家研習社”第一期,愿所有電商品牌找準新起點、贏得好開局。

下一期已經在路上,回見!

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