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數云秦天慧:賦能母嬰行業,開啟以全渠道消費者為核心的新營銷布局!

發布時間:2021-11-09 / 瀏覽次數:10,804
母嬰行業企業數字化轉型迎來高速增長階段,以全渠道消費者為核心的新營銷布局已經開啟。
母嬰行業企業數字化轉型迎來高速增長階段,涌現了一批跑在前面的數字化樣本。其中,如何獲取全渠道流量,如何將消費者沉淀下來做長效運營是數字化轉型的關鍵。在2021全球母嬰大會上,杭州數云副總裁秦天慧以《以全渠道消費者為核心的新營銷布局》為主題帶來實戰分享。以下是精彩觀點摘錄:數云作為一家深耕行業十年的全域消費者增長解決方案提供商,多年來致力于品牌企業的全渠道消費者運營、管理和服務。在過去10年,數云一直在見證和幫助品牌實現新零售轉型,實現消費者數字化建設。我們看到,越來越多的品牌在線下門店數字化、消費者數字化、全域消費者打通的能力上,都有了長足的進步和發展。我們也看到越來越多的品牌,哪怕是新銳品牌完美日記等也會做線下門店的開設。線下門店對于品牌來說,實際上是流量獲取的一個通道,將線上的流量也收割進來,然后把消費者作為一個整體做通盤的運營和管理。零售渠道這幾年也發生了很大的變遷:品牌運營從單一渠道變成多渠道,但究其本質都是在追求流量,在這個過程中找到性價比更高的渠道。大家逐漸從以“流量”為核心的運營思路,逐步轉變成了以“消費者運營”為核心的思路,獲取流量之后把消費者更好的沉淀下來,做更長效的消費者運營。

01
全渠道消費者運營的四大價值
全渠道消費者運營最核心的就是線上和線下消費者一體化。
線上和線下數據一體化的價值之一就是完善消費者畫像。品牌想要突圍,核心是找到消費者的需求,前提就是了解購買我們產品的消費者畫像。品牌經常面臨的問題就是消費者數據不完整、有限,我們通過把線下&線上的消費者數據串聯在一起,能夠補足消費者畫像拼圖,使消費者視圖更完整,消費者的整個生命周期和消費價值更清晰。價值之二,更高效的消費者運營陣地選擇。線上消費者運營陣地有它的優勢和特征,首先像天貓、京東、抖音等平臺的消費者數字鏈路會更完善,它的消費者本身就是數字化的。其次,消費者觸達的方式更多樣,可通過網頁、群聊工具、專屬客服等把用戶沉淀到私域。此外,有些品牌會把線下的沉睡會員通過數據中臺做整個數據的匹配,找出線上有交易的和沒有交易的會員,通過不同的運營方式進行會員轉化。我們之前服務過一個童裝品牌,通過這樣的方式,在整個雙十一的GMV相比去年有58%的增長。做全鏈路消費者數據化的打通,很重要的價值是能夠幫助我們選一個更優的轉化陣地,把那些看上去已經流失或者沉默的消費者,最大化地挖掘價值。價值之三:對整體營銷拉新的賦能。部分品牌的線下體量相對來說比較大,線上體量較小,由于疫情等市場環境的原因,線下生意受到了較大沖擊。品牌可以借助線下已經存在的這部分客戶資產,更好的助力線上消費者價值的增長。舉個例子,一個品牌新開了一個天貓店,上線三個月,線上消費者基數太小,不足以洞察品牌核心客群,拉新成本高、轉化效果差。所以它把線下這部分的消費者數據拿出來,在線上做投放時,基于核心消費人群投放,取得非常好的效果。價值之四:會員在營銷體系中的新價值。去年下半年推出《個人信息隱私保護法》,各個平臺都在做消費者數據的脫敏和嚴格管理,這對品牌意味著后續想做消費者的沉淀和精細化運營,成本會更高。

會員是需要我們優先重點關注的人群。

首先,會員具有身份的合法性,他對品牌有營銷授權和管理授權,可以更有效地做會員的觸達。

第二,從數據來看,會員的消費價值是非會員的1.5-2倍,無論從轉化率、復購率還是終身價值來看,都比非會員高出不止一個量級。

第三,會員營銷和管理的維度、觸達手段也會更豐富,可以通過會員玩法,積分等級的一些變化,跟會員產生更多的溝通和營銷場景,使這一部分人群更容易產生黏性。

第四,會員是我們目前做消費者跨端打通通用的身份和能力,比如說我們想做消費者線上線下和跨平臺的識別,通常來說都是通過會員角色和身份來實施。

越來越多的品牌,特別是對獲客拉新有非常強訴求的母嬰品牌,從投放端就不以成交為目的,而以入會為目的,把人群先集中到自己可運營的陣地里,再做進一步的沉淀和轉化。

02
數云助力商家實現全渠道消費者運營
數云基于金字塔模型,為品牌提供消費者全渠道數字化運營。
我們以SaaS工具和基于人貨場的數據化決策能力為基礎,幫助品牌進行品牌營銷和效果營銷,提升客戶體驗,形成品牌與消費者間的強黏性,提升消費者的終身價值。具體來看數云提供的產品能力:首先,是豐富的各渠道客戶數據采集能力。數云既能在線上端通過各平臺API接口的方式獲得消費者數據,同時支持線下跟POS端、OMS端、ERP端等自有的數據中臺做打通,實現全渠道數據的整合。

其次,是消費者資產中臺。我們可以做消費者的標簽化管理、消費者行為數據分析、人群畫像分析和會員之間數據的互通等等。
在這些之上,我們又有一些應用層面的能力。包括在各個端,無論是淘寶、天貓、京東還是微信的一些私域,都可以提供統一的會員中心。消費者進入到各個會員中心里,可以看到自己在全域消費中沉淀下來的會員積分、會員等級變化和訂單信息等。

洞察分析的能力,包括對會員資產、消費者生命周期、商品銷售等等不同維度分析的能力。

我們可以通過營銷自動化的流程幫助品牌做消費者自動化的營銷,實現消費者自動化的觸達、自動化效果回收和效果分析。同時我們還有豐富的互動玩法和互動小程序,幫助品牌提升會員的黏性和活躍度。

但是,很多品牌在上線會員中臺或者做全鏈路消費者運營的時候,都會有一些困擾:

一是投入成本高,上一套CDP、上一套消費者運營系統,再把各個端的能力都串聯和打通起來,可能要花幾十萬甚至上百萬的錢。

二是和內部業務系統的串聯難,CIO或者IT部門上了一套系統,但業務方并沒有真正把它用好。

三是項目上馬后無法立刻發揮價值,成了CEO的一個政治項目,并沒有真正發揮到項目的一些價值。

數云可以從以下幾方面,給商家提供助力:

首先,我們擁有輕量化、快速的、SaaS化、產品化的解決能力。比如平臺事業部提供的數云贏家產品矩陣,是一種非常輕量化的SaaS能力,通過開放平臺、開放接口的模式可以對接一些線下ERP和小程序商城等數據,快速實現數據打通和項目交付,一般在1-1.5個月就可以完成整個項目的上線。整個產品的售價是一套標準化SaaS軟件的價格,基本上品牌都可以承受和承擔。

除了提供軟件服務以外,我們還配套有消費者運營的服務,不僅幫品牌能上馬消費者運營管理的工具,還會幫品牌真正落地下來,發揮工具的價值,真正地實現消費者全鏈路運營。

基于數據化能力基礎上,我們可以提供客戶資產管理、全渠道會員體系、營銷自動化、BI分析和私域消費者運營的能力。

二是,可為門店提供智能導購功能,我們基于企業微信的能力幫助門店導購更好獲客。把客戶沉淀到企業微信,再通過一些社群、小程序商城轉化、互動玩法,實現對于門店端客戶的管理和客戶資產的累積,客戶資產也將沉淀在消費者運營數據中臺里。

三是,提供開放接口的能力。有些品牌除了需要做一些消費者運營數據以外,還需要把它的客戶資產數據、訂單數據和平臺系統內一些IT能力做打通和對接。數云提供開放接口的能力,針對會員側的業務,我們幫助品牌做會員能力的輸出,包括會員身份的計算,等級的計算、積分的計算、積分的發放能力等。

同時現在很多品牌會跟阿里或者騰訊合作,會有自建的的會員中臺或CDP中臺,我們可以作為路由器模式,幫品牌更好去打通電商端或者線下端等某端的消費者,和品牌的自有中臺做連接,實現消費者的互通。

最后,在提供全域消費者能力管理方面,數云能提供的能力也是多樣化的,除了提供消費者運營服務、圍繞產品基礎的服務,也會提供數據報告、營銷策略和定期培訓分享等。

目前,數云在杭州、上海雙總部,在北京、廣州、廈門、西安、深圳、長沙等地設立分公司與辦事處,定期會舉辦培訓分享會讓商家聚集在一起互相交流。數云已經服務了超過7000家企業,在母嬰行業有Babycare、愛嬰室、飛鶴奶粉等頭部企業。

作為一家已經在行業內深耕10年的服務商,數云希望在未來能有更多機會為包括母嬰行業在內的各行各業品牌提供更多的服務和能力,為大家提供全渠道消費者的運營管理和服務。

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