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最近,瑞幸咖啡發布了2021年第四季度和全年財報:
截止2021年,門店總數達到6024家,私域用戶超180萬人,60%以上為活躍用戶,每天貢獻直接單量3.5萬多杯,促單10w+杯。
,瑞幸去年凈收79億,大半是私域的功勞!憑借強勢的擴張速度和深厚的私域規模,瑞幸已“重獲新生”。
今天我們重點給大家分享,瑞幸咖啡在私域社群運營上值得我們學習的幾個點。
第一 ,社群引流
1、公眾號菜單欄和推文私域引流
2、線下門店收銀臺前臺卡引流
當用戶通過不同的渠道添加企業微信添“首席福利官lucky”后,會自動發送歡迎語,發送社群鏈接和小程序,并告知近期福利。
用戶入群后第一時間發送社群專屬優惠券,告知福利活動,讓用戶第一時間了解社群價值。
第二,社群內容
所有門店的社群運營內容,脫離不了5個細節:時間+頻率+內容呈現形式+內容選題+場景。
社群內每日推送的主題和時間較固定,有助于提升用戶粘性。瑞幸咖啡用戶畫像中企業白領達到60%左右,社群內容場景基本是以白領作息時間、行程為主。
瑞幸咖啡的社群內容主要以產品推薦、福利發放、互動玩法為主。
以某一天的社群sop為例:
早上8點到9點在大部分人上班前的時間發券。
中午的秒殺,是為了讓你在吃完飯解決口渴的問題。
下午三四點在職場人困意濃濃的時候,給你抽點券、種種草,讓你精神精神。
晚上用戶的消費欲相對強烈,也是用戶放松的時間,推送點周邊和視頻號的直播。
第三,用戶裂變
瑞幸咖啡在自己的私域渠道內都設置了裂變入口。
通過福利誘導不斷獲得新用戶,保持私域的規模增長和活力。
‘’靠著頑強的生命力,瑞幸堅挺地走到了今天,并在往更好的方向在發展。
在咖啡這個熱門賽道上,瑞幸的故事遠沒有結束。
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