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1年內,完成兩輪千萬美元級融資;
私域運營成績也亮眼:布局不過一年,沉淀用戶近百萬,平均客單價提升80%。今年雙11,私域GMV更是同比去年雙11增長近500%。

在秋田滿滿的私域運營負責人桂夢君看來,成績從來不是一蹴而就,而是日拱一卒,一步步用心經營、扎實落地出來的,方向對了,腳踏實地才能走出成績。
而做私域,是秋田滿滿經歷過“靈魂三問”后的慎重決定:
消費習慣建立在消費心智成熟的基礎上,差異化定位形成了品牌意識區隔,也意味著大量的市場教育,所以“注意力”尤顯重要。
在公域,品牌想要觸達消費者,需要一次次掏錢買流量,隨著公域流量越來越貴,品牌和競品排排站,花錢買來的注意力還未必夠專注。
相較而言,沉淀到私域可以更好的觸達及了解用戶的需求,不斷的提高用戶的體驗,提供更優質的服務。
秋天滿滿選擇和數云的企業微信scrm–私域贏家以及會員管理crm–數據贏家合作。“建立私域能幫助秋田滿滿更好地了解用戶需求,實現1V1有效觸達、免費持續曝光,進而更好地完成成交?!睌底忠诧@示,桂夢君的盤算是有道理的,同樣是滿減、滿贈的活動,秋田滿滿私域客單價提升超過80%。
桂夢君說,秋田滿滿會定期復盤4個數字:加粉、首單、復購和客單,這些數據在數云企業微信scrm后臺都有很直接的展示,對應的運營動作是吸粉、新客促活和老客復購,就好比一曲舞的音符和舞步,每一步都得踩在節拍上,這舞才有看頭。
“主要是對這些平臺的已購客做DM單投放、短信觸達、AI外呼等探索。”桂夢君分享到,秋田滿滿的DM單加粉率基本可以達到16%-20%,同樣的活動,微信廣告點擊率1%左右。

桂夢君分析說,已購客轉化效果明顯的緣故是信任,消費者因為消費過所以信任,信任了才愿意建立關系,這也是品牌力和商品力反哺運營的體現。
目前秋田滿滿已經沉淀了近百萬的私域用戶,并以每月10W的好友數在穩健增長。
桂夢君說:“大禮包里選的是深海鱈魚腸、手指泡芙等熱銷榜產品,且都放正裝所以對本就有需求的已購客來說就有相當的吸引力?!?/p>

再加上領取路徑設計得夠巧,一次活動完全能夠實現企業微信加粉、公眾號關注新增、新入會等多個私域觸點的鋪設,甚至是新會員的首單轉化。
“消費者把新入會截圖發給企微客服后,就會得到一個大禮包通道。只要再選購一款任意金額的商品,大禮包就能隨單包郵。”

不同等級的會員專享權益不同,比如同樣是專屬會員折扣,初級甜甜圈王牌享全場95折,而王牌甜甜圈則可以低至8折,升級門檻是消費金額。
消費金額累積積分,消費1元得1積分,積分可以換超值正裝、超額大券等,還能當錢花。
環環相扣,共同發力,實現私域提客單、增復購。
“私域里有的不只是福利,還有服務?!惫饓艟f,秋田滿滿的企微人設叫園長媽媽,更能引起共鳴,園長身份的設定也在權威外強調了服務能力,兼具親和力和專業力于一身。
秋田滿滿的園長媽媽每天會發8條朋友圈,按欄目可分為育兒貼士、輔食食譜、話題互動、工作日常、活動同步、好物種草、用戶反饋和晚安故事。
為了確保園長媽媽人設形象的統一,每個欄目都會細化到時間點、內容規劃、話術和圖片。
在桂夢君看來,“輔食食譜”和“晚安故事”解決的是寶媽們的日常素材需求,而問卷、話題等互動也有別于直指錢包的赤裸裸推銷,不會引起設防。

秋田滿滿深諳私域關系運營的核心在于創造非盈利性互動機會,背后的邏輯是互動產生關系,關系成就信任,信任帶來成交。而做私域的終極目的就是GMV。
首單轉化的提升目前是通過新會員隨單加購獲得禮包的方式;
滿贈滿減活動、會員權益和園長媽媽的日常經營,提升的則是客單價和復購頻次。
目前,一個園長媽媽服務2萬個好友,通過與數云合作私域贏家,提升獲客引流和運營效率。
同時,AI外呼的效果也是讓桂夢君意外的:通知類場景的用戶激活率高達40%-50%。“主要是優惠券過期類提醒?!?/p>

始終堅守在用戶身旁,用好產品、好服務經營好每一位消費者,是秋田滿滿決定長久堅持的事情。
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